這個月，在莫名其妙的諸多會議中度過，
有幾個體悟，
一、溝通是必要的過程
這個月，我們和許許多多的單位開各式各樣的會議，
因為這個工作是一個需要很多溝通的工作，
我以前很安靜、很不喜歡說話，
但是在讀了都市計畫和做了土地開發後，
我真真切切地體會到，溝通，是必要的過程，
沒有溝通，有很多事情是做不來的，
沒有溝通，有很多事情會不順暢的，
而溝通也是一門藝術，
話說到幾分，是人家可以接受，而你也有運作的空間的？
底限要踩得多緊，而不讓自己吃虧也同樣不讓別人吃虧？
幸好，長官們多多少少還是有經驗的，讓我有很多學習的地方。
二、在這裡不發瘋，很難
因為同一個承辦人要做的事情實在是太多了，
而且，事情不是你自己好好做好就算了，
你自己好好做好，難保其他人不會莫名其妙的來干擾你！
難保其他人的外部效益讓你莫名其妙的在幫別人收爛攤子，然後耽誤了你原本該做的事情。
沒有發瘋，可能有兩個原因：
（一）你已經爛到不能再爛了，都要別人收你的爛攤子。
（二）你太超然了，可以把工作看作是一種修行！收爛攤子的同時可以順便把自己的攤子也處理好。
除非，
（一）你已經笨到不能再笨了，看到爛攤子都當作沒看到（這應該也算是瘋掉的一種）
（二）你已經麻痺了，不知道自己的價值，以為自己只能屈就在這裡！（這應該是某條神經太粗了，未瘋但即將要瘋）
我對自己的工作，有一種憧憬，希望自己能為國家盡一份心力，
希望這些建設，因我的投入，而讓整個環境有一點點往好的方向前進，
所以，我給自己幾年的時間待在公部門，
讓自己熟悉公部門的節奏、腳步、做事情的方法，
這世界有很多不公平，但你是可以改變的，
在政府部門你可以看到很多不公平，但你是可以評估、裁量，然後給出建議的！
所以，你也可以發現一些漏洞，順便，讓你的腦袋更靈活一些。
重要的是，要能從中獲得一點自我的成長，
不然，不就白來了嗎？不就白做工了嗎？
有幾個體悟，
一、溝通是必要的過程
這個月，我們和許許多多的單位開各式各樣的會議，
因為這個工作是一個需要很多溝通的工作，
我以前很安靜、很不喜歡說話，
但是在讀了都市計畫和做了土地開發後，
我真真切切地體會到，溝通，是必要的過程，
沒有溝通，有很多事情是做不來的，
沒有溝通，有很多事情會不順暢的，
而溝通也是一門藝術，
話說到幾分，是人家可以接受，而你也有運作的空間的？
底限要踩得多緊，而不讓自己吃虧也同樣不讓別人吃虧？
幸好，長官們多多少少還是有經驗的，讓我有很多學習的地方。
二、在這裡不發瘋，很難
因為同一個承辦人要做的事情實在是太多了，
而且，事情不是你自己好好做好就算了，
你自己好好做好，難保其他人不會莫名其妙的來干擾你！
難保其他人的外部效益讓你莫名其妙的在幫別人收爛攤子，然後耽誤了你原本該做的事情。
沒有發瘋，可能有兩個原因：
（一）你已經爛到不能再爛了，都要別人收你的爛攤子。
（二）你太超然了，可以把工作看作是一種修行！收爛攤子的同時可以順便把自己的攤子也處理好。
除非，
（一）你已經笨到不能再笨了，看到爛攤子都當作沒看到（這應該也算是瘋掉的一種）
（二）你已經麻痺了，不知道自己的價值，以為自己只能屈就在這裡！（這應該是某條神經太粗了，未瘋但即將要瘋）
我對自己的工作，有一種憧憬，希望自己能為國家盡一份心力，
希望這些建設，因我的投入，而讓整個環境有一點點往好的方向前進，
所以，我給自己幾年的時間待在公部門，
讓自己熟悉公部門的節奏、腳步、做事情的方法，
這世界有很多不公平，但你是可以改變的，
在政府部門你可以看到很多不公平，但你是可以評估、裁量，然後給出建議的！
所以，你也可以發現一些漏洞，順便，讓你的腦袋更靈活一些。
重要的是，要能從中獲得一點自我的成長，
不然，不就白來了嗎？不就白做工了嗎？
