Dear All,
剛剛跟世曦去宜蘭案簡報，感覺蠻不錯的。
讓我刮目相看的是這2天巨幅的進步跟成長，包括簡報內容的品質(當然，ESD也是有不少功勞)，以及宜亨簡報能力的提升。
不過聽蕭副理說，前兩天預演，我們發表完意見離開後，承辦人就淚崩了! 這群年輕人備標的這幾週每天都工作到 11 點多。雖然上次預演回來讓我感覺很糟糕，但是他們展現的抗壓力以及對自已工作的責任心，今天讓我另眼相看了!
而這也表示他們的主管很會帶兵吧，能激發出人才的潛能與爆發力。
主席(處長)直接說簡報內容既感性又理性，後來的答詢，各部門與協力廠商也都非常專業有默契。
雖然結果要簽核後才會公布，但團隊感覺很不錯。
另，劉經理也請我跟Perry反映，
公司要多加一些人，他們希望多跟我們合作，但會顧慮我們人手是否足夠的問題。
蕭副理則補充，要先有產品然後再去找顧客，沒有人先找好顧客再去生產產品的。
看準了會賺錢，就要先投資，而且我們已經有世曦這個長期的夥伴等著要合作。
還有，今天的簡報，可以看出他們有把林老師提供的意見妥善運用，也是讓這個簡報內容攻守有據的重要原因。
總之，雖然這案子錢太少，不可作為正常商業合作的模式，但就合作經驗，到目前為止，算是值得欣慰。
以上，請知悉。
剛剛跟世曦去宜蘭案簡報，感覺蠻不錯的。
讓我刮目相看的是這2天巨幅的進步跟成長，包括簡報內容的品質(當然，ESD也是有不少功勞)，以及宜亨簡報能力的提升。
不過聽蕭副理說，前兩天預演，我們發表完意見離開後，承辦人就淚崩了! 這群年輕人備標的這幾週每天都工作到 11 點多。雖然上次預演回來讓我感覺很糟糕，但是他們展現的抗壓力以及對自已工作的責任心，今天讓我另眼相看了!
而這也表示他們的主管很會帶兵吧，能激發出人才的潛能與爆發力。
主席(處長)直接說簡報內容既感性又理性，後來的答詢，各部門與協力廠商也都非常專業有默契。
雖然結果要簽核後才會公布，但團隊感覺很不錯。
另，劉經理也請我跟Perry反映，
公司要多加一些人，他們希望多跟我們合作，但會顧慮我們人手是否足夠的問題。
蕭副理則補充，要先有產品然後再去找顧客，沒有人先找好顧客再去生產產品的。
看準了會賺錢，就要先投資，而且我們已經有世曦這個長期的夥伴等著要合作。
還有，今天的簡報，可以看出他們有把林老師提供的意見妥善運用，也是讓這個簡報內容攻守有據的重要原因。
總之，雖然這案子錢太少，不可作為正常商業合作的模式，但就合作經驗，到目前為止，算是值得欣慰。
以上，請知悉。
