2013/12/07 9:30- 18:00
看時間就知道，這不是一堂好混的課 哈
因為工作的關係，我感覺到自己的能力尚有不足，希望能夠透過上課來彌補自己的能力，
同時，也希望能夠培養自己跨領域的人際關係，所以逼著自己趕快來上課。
我本來，是不喜歡管理的，因為管人比管機器難多了！
但是從每一次的備標工作、專案執行、Workshop舉辦到報告書生產，
我都覺得公司內部的流程肯定有問題，不然怎麼備標成功率這麼低？每次都無法順利結案？每次業主都覺得我們做得不夠多、不夠好？
果然，上完課之後，這應該算是個很慢的覺悟，
我們公司根本就沒有在做專案管理啊！！！
做事的方法不對，溝通的路徑不正常，情緒管理不夠穩固，團隊默契沒有培養，導致很多事情沒有辦法順利地在dead line解決。不過，至少有個人來上課，應該還算是有救。
課程內容很豐富，但反正主題叫做專案管理，於是，上完之後覺得很像是弄了一天的專案經理培訓班之類的...不太像是領導人，而是教你當一個襯職的專案管理者。這是我覺得比較缺少宏觀的地方，但還是不礙整個課程的內容，畢竟已經夠豐富了，上了一天五堂課，不然是要上到第八堂讓大家抓狂嗎？哈哈
一向不喜歡腦洞人的做事方式，但我卻沒有好好的向上管理，以至於每一次的專案都搞到我自己，最後都必須自己跳下來做很多原本不是我應該負荷的工作，這其實是最不好的狀況，因為自己跳下去做，就會忙東忙西，漏了細節。這真是太淒慘了！
課程裡面有一些小活動，我想我可以概略地說明，讓有興趣的人可以略知一二。
一、F1賽車組裝賽
目標：打造一台奧克想要的車
內容：1.問到客戶的三個需求
2.組裝對的玩具賽車
遊戲陷阱呢...
因為客戶是奧克，所以他不會準確的說出他的需求，要認真的挖掘他的需求
玩具賽車沒這麼容易解決，要通過智力測驗取得設計圖才有辦法組裝
二、WBS試做
目標：製作一日健身體驗營的WBS
遊戲沒有陷阱...沒有最好的WBS，每個人的WBS都是獨一無二的。
其實很像是我每次備標的章節計劃，不過就只是換個題目而已，
重要的是要把工作範疇（內容、時間）都寫進來，
不要多做、也不要偏離目標。
三、專案時間規劃
目標：找到專案要徑，計算工作時程
其實根本就是每次備標被迫要做的工作時程表，
只不過公司的工作時程是被業主限制，必須要在限制的時間內完成限制的事情。
四、F1賽車解題
目標：在最短的時間內，依序解決20道F1賽車問題
內容： 依題目找到解題代碼--->;計算代碼數字選項--->;找到對應的英文字母
我們一開始阿呆的拼命計算代碼數字，企圖把42題代碼數字選項都找出來，以加快流程，
但是遊戲並不是阿呆想得這樣，因為老師在遊戲開始的時候，又把代碼收回去，重新發一張。
所以後來發展出厲害的SOP，把人力分配到不同的階段，各階段最耗時間的其實是計算代碼數字選項，每個都是三位數的解答呀...
最後我們只解完17題，可惜阿！
但至少完成80%的題目，而且是最有效率的一組，喔耶！
五、推骨牌
目標：在20分鐘之內完成四種骨牌圖案並順利推倒
這種事情其實是很靠運氣的，我們試了N遍，最後卡在上樓梯的階段，真是太可惜了！
總之，這真是一場讓人精疲力盡的課程啊！
看時間就知道，這不是一堂好混的課 哈
因為工作的關係，我感覺到自己的能力尚有不足，希望能夠透過上課來彌補自己的能力，
同時，也希望能夠培養自己跨領域的人際關係，所以逼著自己趕快來上課。
我本來，是不喜歡管理的，因為管人比管機器難多了！
但是從每一次的備標工作、專案執行、Workshop舉辦到報告書生產，
我都覺得公司內部的流程肯定有問題，不然怎麼備標成功率這麼低？每次都無法順利結案？每次業主都覺得我們做得不夠多、不夠好？
果然，上完課之後，這應該算是個很慢的覺悟，
我們公司根本就沒有在做專案管理啊！！！
做事的方法不對，溝通的路徑不正常，情緒管理不夠穩固，團隊默契沒有培養，導致很多事情沒有辦法順利地在dead line解決。不過，至少有個人來上課，應該還算是有救。
課程內容很豐富，但反正主題叫做專案管理，於是，上完之後覺得很像是弄了一天的專案經理培訓班之類的...不太像是領導人，而是教你當一個襯職的專案管理者。這是我覺得比較缺少宏觀的地方，但還是不礙整個課程的內容，畢竟已經夠豐富了，上了一天五堂課，不然是要上到第八堂讓大家抓狂嗎？哈哈
一向不喜歡腦洞人的做事方式，但我卻沒有好好的向上管理，以至於每一次的專案都搞到我自己，最後都必須自己跳下來做很多原本不是我應該負荷的工作，這其實是最不好的狀況，因為自己跳下去做，就會忙東忙西，漏了細節。這真是太淒慘了！
課程裡面有一些小活動，我想我可以概略地說明，讓有興趣的人可以略知一二。
一、F1賽車組裝賽
目標：打造一台奧克想要的車
內容：1.問到客戶的三個需求
2.組裝對的玩具賽車
遊戲陷阱呢...
因為客戶是奧克，所以他不會準確的說出他的需求，要認真的挖掘他的需求
玩具賽車沒這麼容易解決，要通過智力測驗取得設計圖才有辦法組裝
二、WBS試做
目標：製作一日健身體驗營的WBS
遊戲沒有陷阱...沒有最好的WBS，每個人的WBS都是獨一無二的。
其實很像是我每次備標的章節計劃，不過就只是換個題目而已，
重要的是要把工作範疇（內容、時間）都寫進來，
不要多做、也不要偏離目標。
三、專案時間規劃
目標：找到專案要徑，計算工作時程
其實根本就是每次備標被迫要做的工作時程表，
只不過公司的工作時程是被業主限制，必須要在限制的時間內完成限制的事情。
四、F1賽車解題
目標：在最短的時間內，依序解決20道F1賽車問題
內容： 依題目找到解題代碼--->;計算代碼數字選項--->;找到對應的英文字母
我們一開始阿呆的拼命計算代碼數字，企圖把42題代碼數字選項都找出來，以加快流程，
但是遊戲並不是阿呆想得這樣，因為老師在遊戲開始的時候，又把代碼收回去，重新發一張。
所以後來發展出厲害的SOP，把人力分配到不同的階段，各階段最耗時間的其實是計算代碼數字選項，每個都是三位數的解答呀...
最後我們只解完17題，可惜阿！
但至少完成80%的題目，而且是最有效率的一組，喔耶！
五、推骨牌
目標：在20分鐘之內完成四種骨牌圖案並順利推倒
這種事情其實是很靠運氣的，我們試了N遍，最後卡在上樓梯的階段，真是太可惜了！
總之，這真是一場讓人精疲力盡的課程啊！
