2013年4月8日 星期一

老闆的分析


這算是另一種失控的正向思考嗎?

我們的工作需要三種思維:
 (以下不是我個人觀點,大多是引述 MIT 已過世的都市設計大師 Kevin Lynch 的觀點)_


  • 建築師 (與部分都市設計師),思維屬於規範性思維 (normative),經常講可及性 accessibility, 空間品質quality, 公共性publicness等理念/概念, 強於創意與想像力,論述帶有價值觀,但往往會變成描述性 (descriptive)、論述批判性強 (critical)、具社會人文關懷,但容易欠缺分析與實證邏輯 (positive logic)



  • 規劃師 (與部分都市設計師),思維強調實證分析 (positive),多數規劃師深信 “現況資料、實證分析、計畫” 的三段式邏輯 (data, analysis, plan making), 邏輯結構嚴謹,但較少能提出有創意的願景,現況分析往往未能指引未來的發展 (analysis does not lead to the future) 。另一派的規劃師強調協商過程、社會參與及共識形成。



  • 工程師,思維強調務實 (pragmatic)、擅長於問題解決  (problem solving),危機與風險處理及控管 (risk analysis and management),對成本與時程有精準概念。極少數有經驗的工程師,能在豐富的問題解決能力基礎上,提出整合思維能力。


公司團隊的工作需要上述三種思維能力,我們在這三種思維上的整合與互相欣賞,能匯聚成巨大的專業能量,令人期待!