別再說「我已經努力了」，你的「努力」一文不值！
讓一個研究生男收集一份資料，快下班了問結果，竟然毛也沒有。
見我要怒，他慷慨激昂地說："我已經很努力找了，但真的查不到啊。"
作為主管，“我已經努力”這話我不知聽過多少次，
每次都面對著一張無比誠懇的臉。
但我要說：你的“努力”一文不值！
工作以後還把“努力”當免死金牌的人，都是混入職場的“學生党”。
當年他們考試沒考好的時候，因為已經頭懸樑錐刺股地努力了，
所以父母心疼，老師同情。
而到了職場上，你最好不要再嗑這些從學校帶出來的藥丸。
如果你還是沒有脫癮，那建議你問自己三個問題：
當然不行。
因為“努力”這兩個字，
本就應該是每個人站在職場起跑線時的覺悟。
這是最基本的角色設定。
一個整天把“我已經努力”掛在嘴邊的人，
就像員警喊著“我要見義勇為”、醫生嚷著“我要救死扶傷”，
不是很可笑的事嗎？
當然不是。
績效的構成，無非是任務完成的數量和品質，
也就是你做了多少和你做得多好，與你流了多少臭汗沒有半點關係。
“努力”了一天卻沒有像樣的結果，那你今天對公司的貢獻就是零。
如果一家公司全是像你這樣“努力”的人，你說前景會是如何？
“工作是否完成”是基數，“你有多麼努力”是係數。
殘酷的事實是，當基數為零時，係數再大也沒有任何實際價值。
試想，如果成龍沒有那些好作品，他一身的傷還有意義嗎？
如果愛迪生沒有找到鎢絲，那他之前的上千次失敗，還有誰會去在意？
甲乙兩個人，甲每天加班到半夜十二點，
連老婆生孩子都是請假一小時去瞄一眼然後回來繼續玩命幹活，
但任務還是完不成；
乙每天上班喝咖啡看雜誌，準時下班零延誤，
但交代的任務卻完成得妥妥的。請問，你更欣賞哪一個？
當然是乙！
不用“努力”就把工作做好的人，才是精英。
如果你“努力”了還是做不好，那你乾脆辭職吧
既然你完全燃燒了小宇宙都還是不行，那你實在不能勝任這份工作。
所以按照這個邏輯，如果你還想幹下去，
那越是工作沒做好，就越不能聲稱自己“努力”了，
反而要說“我還不夠努力”，才能隱藏自己能力的天花板，
讓別人對你還抱有希望。
“努力”這樣的褒義詞，最好留給別人去評價，而不是自已來標榜。
就像別人說“你好帥”，那才是真的帥；自己說“我好帥”，那是真的不要臉。
可為什麼很多人還是忍不住要說呢？
一、是看得見的成績拿不出來，所只好拿無形的“努力”來充數；
二、是知道自己的“努力”小到肉眼無法識別，不喊出來就被當空氣
...其實，不過是“此地無銀三百兩”的伎倆。
“我已經努力”，是掩飾自己叫苦、認慫的熊樣：
“我已經累到不行了，這活兒還是別找我了吧。”
這樣的情況出現三次，基本就耗光主管對你的信任。
有的人嘴上說“我已經努力”，
但身體卻很老實，坐得慵慵懶懶，戴著耳機，吃著水果……
心理學家說，肢體動作占印象分的55%。
所以，如果主管看不見你努力的身姿，又怎麼相信你努力了呢？
如果是一個團隊專案，上級問責的時候，
搶先說“我已經努力”的人，註定要遭眾怒—
“就你一個人努力了，我們都是懶羊羊是不？！”
而你看那些明星，每天收工後都要對片場裡的所有人說“你辛苦了”
—因為肯定別人的努力，才能得到更多的支持。
越是把“我已經努力”掛在嘴邊的人，其實越難成功。
因為成功者懂得保持優雅，而隱藏努力的狼狽。
就像天鵝在水上輕鬆優雅地遊著，
但其實它們的腳在不停運動，只是藏在別人看不到的水下。
如何體現“努力”的價值？
一是取得實質的成績，二是要增加“努力”的可見度。
尤其是碰上不可能完成的任務，再怎麼努力也不可能有好的結果，
這時更要讓主管能看到你的“努力”。
L是我帶過最得力的手下，同樣是搜集資料這樣簡單的工作，
這個充滿靈氣的姑娘，第一次就給我很大驚喜。她是這樣做的：
以往我和研究生男的對話往往這樣：
“各種關鍵字都試了嗎？”
“都試了。”
“這個試了嗎？”
“……沒有。”
“那個呢？”
“……沒有。”
於是，我的臉色越來越難看，語氣越來越嚴厲。
L的方法避免了這樣絕望的對話。
我一眼就能看出她已做了各種努力的嘗試，
而且一目了然地就能發現她存在的問題，做出明確的指導。
其實L和研究生男存在同樣的盲區，但我面對她時，
語氣是正向的，態度是和藹的。
為什麼會有這樣的不同？
因為她把自己的工作過程記錄下來，讓我看到她努力的軌跡；
而研究生男的“努力”口說無憑，叫我如何信他？
這是在我指令之外的主動升級，所以讓我格外欣賞。
按要求完成工作，只是六十分的努力；
超乎要求地完成工作，才能獲得超乎期待的評價。
就像你為老公切水果，那叫做家務；
但如果你懂得把切好的水果擺成心形，
那就叫創造生活的驚喜，應該得到一個吻。
研究生男偶爾也會找到一堆資料，意氣風發地把幾萬字發我郵箱，
讓我看到吐血（吐血的主管，只能對你狠狠吐槽）。
而L的做法好處有二：
一是表明這幾萬字資料她全部看過，因為編出的提要就是她努力的證明；
二是節約了我的時間——你花一天搜集的資料，難道還要主管再花一天看一遍？
下屬最重要的職責，就是要為主管減負，鬱鬱不得志的諸位不妨自我考評。
有個教育經典故事是這樣說的：
父親讓孩子移走花園裡的石頭，孩子想了各種辦法，石頭紋絲不動。
父親問：你用盡全力了嗎？孩子說是。
父親說：不，你還沒有盡全力，因為我就在你旁邊，你卻沒向我求助。
很多人把“努力”與“埋頭苦幹”簡單劃上等號，
其實，努力求助他人，也是一種努力。
有時你抓耳撓腮也解決不了的問題，坐在你隔壁的人早知道答案，
你要做的就是帶上謙虛的微笑和動聽的話語，請這位高人指點迷津。
L就請公司編譯部的同事，幫忙查找了國外的資料，
這樣善於協作的下屬，實在是每個主管所樂見的。
她還及時求教了我—主管往往掌握了完成指令的究極鑰匙，
只要你的問題有足夠的含金量，沒有理由得不到指點。
所以看著研究生男那憋屈的臉，
我很想說：“你還沒有努力，因為我就在你旁邊，你卻沒向我求助。”
“努力”是越說越不值錢的東西，
只有做出來才能變現
努力是一種精神，
但要讓你的努力有成果、有價值，
既需要智商，更需要情商。
如果你沒有搞懂“努力”的價值，
那註定還要在月薪三千的泥潭，跋涉很久。
想成功，請隨時 提醒自己：
"努力"，是你自己的過程
對別人真正有幫助卻是 "結果"
分享給你身邊 為了夢想 正在奮鬥的朋友吧！
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讓一個研究生男收集一份資料，快下班了問結果，竟然毛也沒有。
見我要怒，他慷慨激昂地說："我已經很努力找了，但真的查不到啊。"
作為主管，“我已經努力”這話我不知聽過多少次，
每次都面對著一張無比誠懇的臉。
但我要說：你的“努力”一文不值！
工作以後還把“努力”當免死金牌的人，都是混入職場的“學生党”。
當年他們考試沒考好的時候，因為已經頭懸樑錐刺股地努力了，
所以父母心疼，老師同情。
而到了職場上，你最好不要再嗑這些從學校帶出來的藥丸。
如果你還是沒有脫癮，那建議你問自己三個問題：
1）你可以不“努力”嗎？
當然不行。
因為“努力”這兩個字，
本就應該是每個人站在職場起跑線時的覺悟。
這是最基本的角色設定。
一個整天把“我已經努力”掛在嘴邊的人，
就像員警喊著“我要見義勇為”、醫生嚷著“我要救死扶傷”，
不是很可笑的事嗎？
2）你的工資是按“努力”來計算的嗎？
當然不是。
績效的構成，無非是任務完成的數量和品質，
也就是你做了多少和你做得多好，與你流了多少臭汗沒有半點關係。
“努力”了一天卻沒有像樣的結果，那你今天對公司的貢獻就是零。
如果一家公司全是像你這樣“努力”的人，你說前景會是如何？
“工作是否完成”是基數，“你有多麼努力”是係數。
殘酷的事實是，當基數為零時，係數再大也沒有任何實際價值。
試想，如果成龍沒有那些好作品，他一身的傷還有意義嗎？
如果愛迪生沒有找到鎢絲，那他之前的上千次失敗，還有誰會去在意？
3）任務完成才是第一！
甲乙兩個人，甲每天加班到半夜十二點，
連老婆生孩子都是請假一小時去瞄一眼然後回來繼續玩命幹活，
但任務還是完不成；
乙每天上班喝咖啡看雜誌，準時下班零延誤，
但交代的任務卻完成得妥妥的。請問，你更欣賞哪一個？
當然是乙！
不用“努力”就把工作做好的人，才是精英。
如果你“努力”了還是做不好，那你乾脆辭職吧
既然你完全燃燒了小宇宙都還是不行，那你實在不能勝任這份工作。
所以按照這個邏輯，如果你還想幹下去，
那越是工作沒做好，就越不能聲稱自己“努力”了，
反而要說“我還不夠努力”，才能隱藏自己能力的天花板，
讓別人對你還抱有希望。
“努力”這樣的褒義詞，最好留給別人去評價，而不是自已來標榜。
就像別人說“你好帥”，那才是真的帥；自己說“我好帥”，那是真的不要臉。
可為什麼很多人還是忍不住要說呢？
一、是看得見的成績拿不出來，所只好拿無形的“努力”來充數；
二、是知道自己的“努力”小到肉眼無法識別，不喊出來就被當空氣
...其實，不過是“此地無銀三百兩”的伎倆。
“我已經努力”，是掩飾自己叫苦、認慫的熊樣：
“我已經累到不行了，這活兒還是別找我了吧。”
這樣的情況出現三次，基本就耗光主管對你的信任。
有的人嘴上說“我已經努力”，
但身體卻很老實，坐得慵慵懶懶，戴著耳機，吃著水果……
心理學家說，肢體動作占印象分的55%。
所以，如果主管看不見你努力的身姿，又怎麼相信你努力了呢？
如果是一個團隊專案，上級問責的時候，
搶先說“我已經努力”的人，註定要遭眾怒—
“就你一個人努力了，我們都是懶羊羊是不？！”
而你看那些明星，每天收工後都要對片場裡的所有人說“你辛苦了”
—因為肯定別人的努力，才能得到更多的支持。
越是把“我已經努力”掛在嘴邊的人，其實越難成功。
因為成功者懂得保持優雅，而隱藏努力的狼狽。
就像天鵝在水上輕鬆優雅地遊著，
但其實它們的腳在不停運動，只是藏在別人看不到的水下。
如何體現“努力”的價值？
一是取得實質的成績，二是要增加“努力”的可見度。
尤其是碰上不可能完成的任務，再怎麼努力也不可能有好的結果，
這時更要讓主管能看到你的“努力”。
L是我帶過最得力的手下，同樣是搜集資料這樣簡單的工作，
這個充滿靈氣的姑娘，第一次就給我很大驚喜。她是這樣做的：
1）列出已搜索的關鍵片語合，附上關聯性最強的結果。
以往我和研究生男的對話往往這樣：
“各種關鍵字都試了嗎？”
“都試了。”
“這個試了嗎？”
“……沒有。”
“那個呢？”
“……沒有。”
於是，我的臉色越來越難看，語氣越來越嚴厲。
L的方法避免了這樣絕望的對話。
我一眼就能看出她已做了各種努力的嘗試，
而且一目了然地就能發現她存在的問題，做出明確的指導。
其實L和研究生男存在同樣的盲區，但我面對她時，
語氣是正向的，態度是和藹的。
為什麼會有這樣的不同？
因為她把自己的工作過程記錄下來，讓我看到她努力的軌跡；
而研究生男的“努力”口說無憑，叫我如何信他？
2）把搜集的資料彙編成精煉的提要。
這是在我指令之外的主動升級，所以讓我格外欣賞。
按要求完成工作，只是六十分的努力；
超乎要求地完成工作，才能獲得超乎期待的評價。
就像你為老公切水果，那叫做家務；
但如果你懂得把切好的水果擺成心形，
那就叫創造生活的驚喜，應該得到一個吻。
研究生男偶爾也會找到一堆資料，意氣風發地把幾萬字發我郵箱，
讓我看到吐血（吐血的主管，只能對你狠狠吐槽）。
而L的做法好處有二：
一是表明這幾萬字資料她全部看過，因為編出的提要就是她努力的證明；
二是節約了我的時間——你花一天搜集的資料，難道還要主管再花一天看一遍？
下屬最重要的職責，就是要為主管減負，鬱鬱不得志的諸位不妨自我考評。
3）積極請求他人援手。
有個教育經典故事是這樣說的：
父親讓孩子移走花園裡的石頭，孩子想了各種辦法，石頭紋絲不動。
父親問：你用盡全力了嗎？孩子說是。
父親說：不，你還沒有盡全力，因為我就在你旁邊，你卻沒向我求助。
很多人把“努力”與“埋頭苦幹”簡單劃上等號，
其實，努力求助他人，也是一種努力。
有時你抓耳撓腮也解決不了的問題，坐在你隔壁的人早知道答案，
你要做的就是帶上謙虛的微笑和動聽的話語，請這位高人指點迷津。
L就請公司編譯部的同事，幫忙查找了國外的資料，
這樣善於協作的下屬，實在是每個主管所樂見的。
她還及時求教了我—主管往往掌握了完成指令的究極鑰匙，
只要你的問題有足夠的含金量，沒有理由得不到指點。
所以看著研究生男那憋屈的臉，
我很想說：“你還沒有努力，因為我就在你旁邊，你卻沒向我求助。”
“努力”是越說越不值錢的東西，
只有做出來才能變現
努力是一種精神，
但要讓你的努力有成果、有價值，
既需要智商，更需要情商。
如果你沒有搞懂“努力”的價值，
那註定還要在月薪三千的泥潭，跋涉很久。
想成功，請隨時 提醒自己：
"努力"，是你自己的過程
對別人真正有幫助卻是 "結果"
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